ELVEDIN SEDIĆ, GRADONAČELNIK BIHAĆA: Ne bojim se stati iza svojih djela i odgovarati za ono što radim

Za očekivati je da će budžet rasti kako inflacija bude rasla, naravno s druge strane, rastu i troškovi

Razgovarala: Niha Džanić Ninsky

Na vanrednim izborima za izbor gradonačelnika Bihaća, između pet kandidata, u nedjelju 5. februara građani su svojim glasom izabrali Elvedina Sedića, kandidata POMAK-a. Sedić je magistar pravnih nauka, asistent na Pravnom fakultetu, privatni poduzetnik, i aktivni član POMAK-a od njegovog osnivanja, otac je četvero djece. Tokom kratke, ali žustre i temperamentne kampanje, Sedić je javnosti predstavio svoj program, vizije i ponudio rješenja za mnogobrojne probleme u Bihaću. Nakon što su mu građani dali šansu, Elvedin Sedić za Krajinu govori kako će realizirati ono što je obećao tokom kampanje i šta će biti prioriteti u ovom periodu.

KRAJINA: Izbori su prošli, čini se da ste željni započeti sa radom, bar ste tako kazali u kampanji, pa kada preuzimate dužnost gradonačelnika Bihaća i zvanično?

Sedić: Nakon što CIK zvanično potvrdi rezultate, rok za žalbe koji slijedi je kako pretpostavljam tri dana, i nakon toga bi trebali biti uručeni certifikati. Vjerujem da će se to sve završiti u narednih desetak dana.

KRAJINA: Tokom kampanje niste davali velika obećanja, možete li nam sada reći koji su to prioriteti za koje ste sigurni da će brzo biti realizirani za dobrobit Bihaća i njegovih stanovnika?

Sedić: Mi smo kampanju zasnivali na realnim pokazateljima kroz prihod Budžeta Grada Bihaća i ono što je u narednom periodu moguće uraditi. Prije svega, posvetit ću se tome da se završi izgradnja dvorane Luke, a to će biti realizirano u narednih par mjeseci, definitivno prije naredne takmičarske sezone. To je problem koji bi svakako bio i riješen, jer je većina posla već urađena, oko 80 posto poslova je gotovo, a 20 posto preostalih poslova su ugovori koji su potpisani sa izvođačima. Imamo još jednu otvorenu javnu nabavku, i drugu koju ćemo realizirati u suradnji sa jednom međunarodnom organizacijom koja je već ranije izrazila spremnost ukoliko ja preuzmem dužnost gradonačelnika, da nam pomogne. Oni će to sada i realizirati, pa će to pitanje siguran sam, u dogledno vrijeme biti završeno. Moramo se posvetiti nastavku izgradnje Gradske otoke, odnosno projekta Smaragdni put. Poslovi koji se trenutno rade su oni koji su prethodno dogovoreni i sredstva su osigurana u prošlogodišnjem budžetu, za ovu godinu smo planirali još 500.000 KM, a to uključuje povezivanje Amerikančevog otoka sa glavnom Otokom i nadalje prema Higijenskom, gdje želimo napraviti kružnu šetnicu, što će značiti da ćemo u centru grada imati turističku atrakciju i sadržaj koji će nam privlačiti više turista. Također, stavit ćemo u funkciju staro jezgro Grada i iskoristiti mogućnosti Muzeja, Kapetanove kule i Muzeja AVNOJ-a, da budu dostupni turistima barem u ljetnoj sezoni. To je nešto što će sigurno imati moju pažnju i fokus u narednom periodu. Posvetit ću se i sportskoj infrastrukturi za šta smo također u ovogodišnjem budžetu planirali sredstva, a to je izgradnja pomoćnog terena sa umjetnom travom iza stadiona Jedinstvo, zatim rekonstrukcija sportsko-rekreativnog centra Stens, za šta su također osigurana sredstva. Također, nastavićemo brigu i pružati pomoć socijalno ugroženim kategorijama, i dalje pružati pomoć javnim kuhinjama, posebno sada u vrijeme inflacije kada i budžetska sredstva rastu kao posljedica inflacije, ne zaslugama nekih politika. Ta sredstva koja predstavljaju porast u budžetu ćemo vratiti našim sugrađanima, posebno ljudima u socijalnoj potrebi, ne smijemo dozvoliti da su naši sugrađani gladni, ili nedaj Bože da su bez krova nad glavom. Dakle, to su ozbiljna pitanja kojima ću se posvetiti, a onda tek razmišljati o velikim projektima poput bazena za koji se trenutno radi projektna dokumentacija, to mora biti u fokusu daljnje izgradnje infrastrukture, što ću ja sigurno i uraditi.

KRAJINA: Odlazak građana svih uzrasta, najviše mladih je problem s kojim je suočena cijela BiH. Imate li viziju kako motivirati naše građane da ostanu ovdje, grade svoj život i rade u svom gradu?

Sedić: Odlazak ljudi generalno, a posebno mladih je kao što ste rekli, problem s kojim je suočena cijela BiH, ne samo Grad Bihać. Grad Bihać kao lokalna zajednica sigurno ne može uraditi puno u odnosu na neke više nivoe vlasti kao što su Kanton i Federacija BiH, koji se bave politikama zapošljavanja, ali sve ono što bude do Grada Bihaća i što mi kao lokalna zajednica mognemo učiniti da zaustavimo, smanjimo trend odlaska, ja ću to uraditi. Problem kojeg sam spominjao i tokom predizborne kampanje, a vezan je za odlazak mladih i razloge zbog kojih napuštaju državu jeste bezperspektivnost, loš ambijent, i konstantna priča o sukobima, dakle mi stalno imamo iz izbornog ciklusa u izborni ciklus neko generiranje sukoba koji realno ne postoje, ali koji se spominju i forsiraju, da bi neke politike ostale na vlasti. Moramo se odmaknuti od takvih priča, posvetiti se budućnosti. Mi imamo jako puno mladih ljudi koji imaju izuzetno dobre ideje, imaju vizije za budućnost, za prosperitet i trebamo to iskoristiti kako bi zajedno kreirali našu zajedničku budućnost u Bihaću. Moramo pružiti priliku takvim osobama da pokrenu svoje vlastite biznise kroz start-up studio što smo radili u prethodnom periodu kroz Omladinsku banku, kroz Reload projekat, dakle to su projekti koje je Grad Bihać podržavao i u prošlom periodu i koje ćemo nastaviti podržavati i pokušati nastaviti kroz ovaj višak sredstava koji se akumulira kroz inflaciju, ponovno vratiti u te projekte. Tako ćemo konstantno povećavati izdvajanja za te namjene i na taj način pokušati mlade ljude zadržati u našem gradu.

KRAJINA: Shodno tome, očekujete li da će naredne godine Budžet Grada biti veći, zbog čega bi mogao biti i razvojni, a ne socijalni?

Sedić: Apsolutno. Za očekivati je da će budžet rasti kako inflacija bude rasla, naravno s druge strane, rastu i troškovi, tako da taj porast budžeta koliko je realan, on je i posljedica porasta troškova, a koliko će on biti razvojni to je u ovom momentu teško reći, ali je sigurno, a to sam potencirao i kroz moju kampanju, da je došao period kada smo Budžet Grada stabilizirali i da ćemo kroz naredne dvije, a siguran sam i u onaj mandat iza, dakle šest godina, moći realizirati značajne projekte u Bihaću. Posebno kada je u pitanju infrastruktura u mjesnim zajednicama, zatim kada je u pitanju turistička infrastruktura, a ne smijemo zaboraviti ni poslovne zone u kojima rade naši privrednici u Bihaću, kojima moramo omogućiti da lakše posluju, da im osiguramo izlaz na magistralnu cestu, posebno u poslovnoj zoni Kombiteks, jer je to njima jedan od primarnih prioriteta i da osiguramo dodatnu mogućnost širenja poslovnih zona za nove poslovne subjekte koji dolaze u Grad Bihać.

KRAJINA: Tokom kampanje obišli ste veliki broj mjesnih zajednica i razgovarali sa njihovim stanovnicima. Šta su Vam istaknuli kao najveće probleme u njihovim sredinama i kako ih riješiti?

Sedić: Ja sam zaista obišao najveći broj mjesnih zajednica u Bihaću, konkretno razgovarao sa ljudima na terenu, obilazio ih, nisam čekao da ljudi dođu meni, ja sam otišao njima. U razgovoru s njima sam zaključio da predsjednici mjesnih zajednica su najveći aktivisti u tim sredinama, oni rade jako dobar posao i najviše su posvećeni poslovima unutar mjesnih zajednica. Najznačajniji su problemi infrastrukture, javna rasvjeta, kanalizacija, asfalt, to je ono što najviše brine naše sugrađane kada govorimo o mjesnim zajednicama. Siguran sam da će Grad Bihać u narednom periodu biti u mogućnosti izdvojiti značajnija sredstva da rješavamo upravo te probleme. Samo kroz Budžet Grada Bihaća u naredne dvije godine, moći ćemo izdvojiti oko desetak miliona KM, a u narednih šest godina 60 miliona KM. Vjerujem, da kroz taj period i sa ovim sredstvima možemo završiti gotovo sve infrastrukturne projekte koje su građani kandidirali Gradskoj upravi.

KRAJINA: Postoji li nešto što niste građanima prezentirali tokom kampanje kao fokus Vašeg rada kao gradonačelnika, a da imate to u planu?

Sedić: U svom Programu sam uglavnom iznio sve što će biti u mom fokusu u narednom periodu. Možda je negdje u svemu tome ostalo neprimijećeno ili nije toliko istaknuto, a ono što ću sigurno uraditi je komunikacija sa našim građanima i našim privrednicima. Zaista želim uspostaviti stalnu komunikaciju kako bih uvijek bio informiran o tome šta naše sugrađane posebno zabrinjava, šta su njihovi problemi kada su u pitanju njihove mjesne zajednice, ali isto tako šta su problemi naših privrednika. Samo zajedno i kroz komunikaciju i razmjenu informacija možemo rješavati probleme. Ako se udaljimo jedni od drugih, ako nema komunikacije, onda teško da možemo rješavati ikakve probleme.

KRAJINA: Govorili ste i o potrebi stvaranja olakšica za građane, ali i investitore tokom pribavaljanja određene dokumentacije, kako mislite urediti tu oblast?

Sedić: To sam čak i spomenuo u svom predizbornom programu, koji govori o digitalizaciji javne uprave. Dakle, živimo u 21. stoljeću, kada se služimo pametnim telefonima, kada je e-mail normalan način komunikacije, kada Zakon o upravnom postupku dozvoljava takav način komunikacije, ne vidim ništa sporno da građani ubuduće komuniciraju sa organima uprave upravo koristeći moderne tehnologije i načine, kako bi smanjili potrebu za dolaskom u Gradsku upravu, smanjili troškove provođenja upravnog postupka i na taj način dobili “win-win” situaciju. S jedne strane će građani biti na dobitku jer ćemo im smanjiti troškove postupka, a sa druge strane organ Uprave će imati manji trošak, a sredstva koja se u tom postupku uštede moći će biti iskorištena za neke bolje projekte, na zadovoljstvo svih naših sugrađana.

KRAJINA: Ono što svakako jeste problem kojem se treba ozbiljno pristupiti je čišćenje kanala za oborinske vode, sprječavanje poplava, koje su nas i nedavno zadesile. Šta ćete uraditi da se taj problem riješi?

Sedić: Imam u planu rješavati naravno i taj problem. Posjetio sam Vatrogasno društvo i Civilnu zaštitu prije samog početka kampanje i u razgovoru sa ljudima u Vatrogasnoj službi Grada Bihaća i Civilnoj zaštiti, shvatio sam da ima prostora da se oni bolje, materijalno i kadrovski opreme, što će sigurno biti u mom foksuu u narednom periodu. Mi imamo DVD u Kulen-Vakufu koje je uspostavljeno prije nekoliko godina, ali koje ne funkcionira baš na najbolji način. Možda bi mogli razmišljati o tome da imamo dva DVD, jedno je već ovo u Kulen-Vakufu, a drugo možda u Brekovici ili Gati da bi mogli još bolje, brže i adekvatnije reagovati kada postoji potreba za tim i u okviru tih DVD, treba angažirati ljude iz tih mjesnih zajednica, ne samo na volonterskoj osnovi, nego da tu provode određeni vremenski period, nekoliko sati dnevno ili tokom sedmice i da za to budu plaćeni i onda mogu adekvatno djelovati ako se nešto desi. Naravno, za sve to treba osigurati sredstva ali siguran sam da ćemo transparentnim radom i velikom voljom i to omogućiti, kako bi zaštitili naše građane i njihovu imovinu, a sa druge strane, angažirali ljude i osposobili ih u svakom smislu za djelovanja u takvim situacijama.

KRAJINA: Iznijeli ste ambiciozne i zanimljive projekte i ponudili rješenja za mnoge probleme građana. Slažete li se da Vam damo rok od 100 dana, nakon čega ćemo sumirati prve rezultate vašeg rada?

Sedić: Svakako, uvijek ću biti na raspolaganju, pored ove komunikacije koju želim ostvariti sa građanima i privrednicima, želim i dobru komunikaciju s medijima, ne bojim se stati iza svojih djela i odgovarati za ono što radim.

Objavio: usn krajina